Bærekraft i Elis

Våre forpliktelser og strategi

Elis anser en bærekraftig forretningspraksis som grunnlaget for å få til en bærekraftig utvikling på sikt. Selskapet legger til grunn definisjonen om bærekraftig utvikling fra Brundtland-rapporten «Vår felles fremtid» (1987) som «en utvikling som ivaretar dagens generasjons behov, samtidig som vi ikke ødelegger for fremtidige generasjoner».

Vår 2030 bærekraftsstrategi er tett knyttet til konsernets forretningsstrategi, hvor utvikling av mer bærekraftige produkter og styrke vår posisjon i sirkulærøkonomien er den 1 av fire strategiske områder.

Vårt arbeid med bærekraft er basert på våre fire verdier - respekt, integritet, ansvar og profesjonalitet. Vi vil være et godt eksempel for andre, spesielt gjennom vår integritet og ærlighet, samt innlemme våre verdier i medarbeidere og partneres hverdag.

De tre pilarene i bærekraftsstrategien er:
1. KLIMA OG MILJØ: Videre bygge sirkularitet og gjenbruk, være ledende innen operasjonell drift og partnerskap for å redusere vår påvirkning på planeten
2. FOLKA: Støtte våre medarbeideres utvikling og fremme et sikkert og inkluderende arbeidsmiljø
3. SAMFUNNET: Gjøre en positiv forskjell for alle våre interessenter

Vi skal tenke begrense (redusere), gjenbruke og gjenvinne (resirkulere) i alt vi gjør - og slik gjør vi det:

• Det mest bærekraftige innkjøpet er det vi ikke gjør

  Tekstiler - matter, mopper og arbeidstøy - er selve kjernen i vår forretningsmodell, men de står også for en stor del av vårt totale klimaavtrykk. Det kreves ressurser og råvarer for å produsere tekstiler og produkter. Tekstilbransjen står alene for opp mot 10% av verdens klimagassutslipp. Derfor er mest bærekraftige innkjøpet det vi ikke gjør. Og de innkjøpene vi gjør, må gjøres for å vare. 

  Vi skal velge materialer med så lang levetid som mulig, slik at de varer for kunden og for oss. Jo færre plagg vi må bestille opp på grunn av slitasje og rifter/ødeleggelser, jo bedre. Jo mer plagget eller produktet brukes, jo lavere blir avtrykket, samt at det tar lenger tid før vi må bestille noe nytt. 

   

• Gjenbruksbanken - plagg som kan brukes igjen, og igjen, og igjen

  Gjenbruk en viktig del av Elis' sin hverdag. Arbeidstøy som av forskjellige grunner ikke kan brukes hos kunden lenger; en ansatt har sluttet, det er endring i størrelse eller kunden har avsluttet hos oss – legges på lager – det vi kaller Gjenbruksbanken.

  Disse plaggene er en verdifull ressurs for oss og for kunden. Et plagg som allerede er produsert er ett plagg mindre vi trenger å bestille, og dermed ett plagg mindre som krever ressurser fra jorda vår.

  Vårt mål er at minst 40% av alle nye plagg til kunder skal komme fra gjenbruksbankene på våre anlegg - slik at 100% av levetiden til plagget blir brukt. 

• Skånnsom vask og vedlikehold

  Vi skal behandle tekstilene og produktene våre smart og skånsomt i våre prosesser slik at det holder så lenge som mulig Dette er både økonomisk og miljømessig bærekraft. På alle våre anlegg overvåkes alle prosesser nøye og det foretas løpende optimalisering av vask og vedlikehold. Valg av riktig vaskeprogram til de ulike tekstilkategoriene, riktig fyllingsgrad på maskinene, riktig temperatur og riktig tørkeprogram er tiltak som sikrer unødvendig slitasje på våre produkter. 

• Reparasjon, redesign og re-sizing

  Når tekstilene og produktene har fått en trøkk skal vi strekke oss for å fikse det. Vi reparerer og tilpasser, og utfordrer kunden på at dette også er bærekraftig for dem. Alle våre anlegg har systuer, som kan reparere og tilpasse arbeidstøy. 

  Om det kommer rifter i mattene kan vi klippe opp matten og re-size matten slik at den fortsatt kan brukes av våre kunder. 

  Når bomullsrullene våre ikke kan brukes lenger til hygiene, gjenbruker vi rullene ved å kutte de opp til kluter - som kan brukes på verksted og lignende, og vaskes av oss. 

  Slik tenker vi gjenbruk for produktene våre - de har mye liv igjen i nytt format.

• Resirkulering - ved endt liv

  Avfall hos Elis kan hovedsakelig deles inn i to grupper - avfall som kommer fra våre produkter ved endt liv og avfall som genereres i drift. Gjennom vår bærekraftstrategi og vårt klimaveikart er reduksjon av avfall en prioritet og vi skal sørge for at mer enn 80% av våre tekstiler resirkuleres innen 2025. 

  Når tekstiler og produkter til slutt ikke kan leveres til en kunde skal vi unngå at det går til forbrenning. Arbeidstøy og mopper som må kasseres sendes i dag til tekstilgjenvinning. Vi har inngått et samarbeid med en resirkuleringspartner som kan resirkulere mattene våre. Dette er våre tre største produktgrupper i volum og dermed også i kilo avfall. 

  I tillegg har vi avfallshåndtering for den engangsemballasjen vi per i dag bruker, slik at vi sørger for så fullstendig resirkulering av klar plast og papp som mulig. 

  Videre må vi jobbe i partnerskap med de som resirkulerer tekstilene våre, for innovative løsninger slik at det resirkulerte materialet kommer tilbake inn i tekstil-loopen og kan bli nye tekstiler - arbeidstøy, mopper og matter - vi kan leie ut til våre kunder. 

• Sertifiseringer og anerkjennelser

  Svanemerket: Alle våre vaskerier utenom Elis Volda er Svanemerket. For å få en slik sertifisering må Elis Norge vise til energieffektiv drift, med begrensende klimagassutslipp i våre prosesser. I tillegg skal det være begrenset vannforbruk og det stilles krav til kjemikaliebruk. 

  ISO: Elis Norge er sertifisert etter standardene; ISO 9001: Ledelsessystemer for kvalitet, ISO 14001: Ledelsessystemer for miljø og ISO 45001: Ledelsessystemer for arbeidsmiljø

  I 2023 mottok Elis anerkjennelse for sitt bærekraftsarbeid. Elis-gruppen ble tildelt gullmedalje av bærekraftsratingen EcoVadis, som plasserer selskapet blant topp 5% av de 100 000 rangerte selskapene. I tillegg mottok selskapet anerkjennelse for sitt klimaforpliktelser, da vi mottok en A- fra klimaratingsorganisajonen CDP.